소아 성장 한의원 브랜딩 사례
소아 한의원
PROBLEM
같은 진료를 제공하는 의과 병의원과 경쟁 한의원 사이의 과열된 가격·마케팅 경쟁
APPROACH
경쟁 시장과 병의원 분석을 통해 환자의 비교 기준을 다시 정의
한의학 치료에 대한 편견에는 근거와 반론을 설계
부모의 불안과 치료 결정 심리를 바탕으로 원장님의 임상 판단을 브랜드 스토리로 구체화
Δ (delta) = 차이, 변화량. 삶이 만든 변화야말로 당신만의 헤리티지입니다. 그 변화와 차이를 고유한 사업의 가치로 바꾸는 렌즈 델타는 고객이 당신을 보는 눈을 바꿉니다.
ABOUT DELTA BRANDING
환자는 진료를 받고 나서도 그 판단이 맞았는지 알기 어렵습니다. 세무 상담도, 법률 자문도 마찬가지입니다. 이런 서비스를 경제학에서는 신뢰재라고 부릅니다. 고객은 전문가의 실력을 눈으로 볼 수 없으니, 결국 가격과 후기 개수, 검색 순위로만 비교되는 억울한 일이 생깁니다.
Δ(델타)는 차이를 뜻합니다. 같은 경력과 자격을 가진 전문가라도 무엇을 먼저 보는지, 어떤 치료를 거절하는지, 어디에 시간과 비용을 더 쓰는지가 다릅니다. 이 차이가 고객이 그 전문가를 고르는 이유인데, 정작 대표님 본인은 자각하지 못해 묻혀 있는 경우가 대부분입니다.
델타브랜딩은 세 단계로 일합니다. 먼저 인터뷰로 대표님의 경력과 전환점이 지금의 판단을 어떻게 만들었는지 되짚습니다. 다음으로 그 판단을 고객이 전문가를 비교할 때 쓸 수 있는 기준으로 바꿉니다. 마지막으로 같은 이유가 상담, 후기, 추천, 이름 검색에서 반복되도록 쌓습니다.
목표는 지역에서 어떤 문제가 생겼을 때 “그건 저 사람한테 물어봐”라는 말이 이름과 함께 나오는 상태입니다.
9년간 마케팅 현장에서 일했고, 최근 3년간 치과, 피부과, 성형외과, 한의원부터 필라테스, 휴대폰 매장까지 100건 넘는 프로젝트에 이 방식을 적용해 왔습니다.
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